Prévenir les risques professionnels
Prévenir les risques professionnels est un temps essentiel pour agir en amont des difficultés. Connaître et reconnaître ces moments vous donne la latitude pour agir et minimiser voire éviter les dangers liés à l’activité professionnelle, dans le domaine physique et psychique. C’est un processus en plusieurs étapes que nous accompagnons soit par la formation, soit par le conseil.
Sensibiliser
Evaluer
Analyser
Soutenir
Sensibiliser
Animation de Safety Day
Sous forme d’atelier de 45mn à 1h30, nous vous offrons un temps dédié pour faire un focus sur des risques spécifiques à votre domaine d’activité. Notre approche se veut être:
- participative, pour une efficacité dans la transmission du message et un dynamisme dans nos ateliers.
- ludique, afin d’instaurer une décontraction dans nos échanges, propice à la confiance. Cela permet d’aborder les concepts abstraits (par exemple : le consentement) par des manipulations ou des jeux de cartes, de société, qui permettent à chacun d’expérimenter sans complexe, ni tabou.
Nous vous proposons un panel d’ateliers clé en main. A titre d’exemple, et pour une durée de 60 mn environ, nous abordons les notions de :
- Dynamisation du travail d’équipe en coopération
- Sexisme au travail
- Réaction face à une situation violente
- Charge de travail
- Communication dans les relations professionnelles
- Etc…
Nous pouvons également construire un atelier sur-mesure : confiez-nous une durée, un thème, et Sylvette Brissaud vous préparera la proposition.
Des conférences
Des conférences sont aussi possibles pour sensibiliser le plus grand nombre, et collectivement aborder des sujets sur les relations et les conditions de travail.
Sylvette Brissaud peut proposer des thèmes autour de la communication, de la réalisation de soi, du deuil et de la séparation. Ces thèmes sont transverses et affectent nos comportements dans nos vies personnelles et professionnelles. La responsabilisation sociétale de l’organisation permet cette prise en charge globale de l’individu, en remettant de la connaissance dans le fonctionnement humain.
Evaluer
Les DUERP
Le Document Unique des Risques Professionnels (DUERP) se réalise en plusieurs phases : récolte des données, identification des risques, évaluation, priorisation, plan d’actions.
Rappel : le DUERP est un document obligatoire depuis 2001, dès lors qu’une entreprise possède 1 salarié.e.
1. DUERP Risques physiques et psychosociaux
Accompagner à la réalisation et la mise à jour du DUERP risques physiques. Cette démarche est basée sur les méthodologies de l’INRS maîtrisées par Aurore Ligeon et Sylvette Brissaud.
- La Méthodologie pour le DUERP Physique reprend un schéma classique d’analyse des risques par situation de travail, cotation des risques et priorisation et enfin élaboration du plan d’action.
- La Méthodologie pour la réalisation du DUERP RPS est présentée dans le document présenté ci-contre.
Formation à l’intégration des RPS dans le DUERP.Cette formation permet de vous outiller pour devenir autonome sur la question du DUERP RPS.
2. DUERP Genré
Accompagnement et conseil à la rédaction de ce DU suivant les consignes du Plan Régional Santé au Travail Occitanie. Sylvette Brissaud vous accompagne en 3 temps sur cette démarche :
- Sensibiliser aux Violences Sexistes et Sexuelles au Travail le groupe de travail réuni à l’occasion du DUERP genré. Ce groupe sera composé de : managers, élus du CSE/SSCT, Direction et RH.
- Rédaction du DUERP Genré.
- Élaboration du plan d’action.
Le diagnostic des Risques Psychosociaux
Sylvette Brissaud apportera un regard extérieur sur les problématiques spécifiques rencontrées par les équipes en matière de risques psychosociaux est parfois nécessaire. Votre organisation peut être soutenu et accompagné dans cette démarche, par notre équipe.
L’objectif de cette intervention est de :
- Déterminer les facteurs de risques et de protection ayant conduit à une dégradation des conditions de réalisation du travail et des relations de travail.
- Proposer des axes d’amélioration dans un livrable remis en fin d’accompagnement.
Notre conseil : Il est préférable de faire perdurer l’accompagnement au-delà de la phase de restitution du diagnostic afin de s’assurer de l’élaboration d’un plan d’actions et de suivre son évolution dans le temps.
Le diagnostic Qualité de Vie et Conditions de Travail
L’élaboration de cet état des lieux, sous forme de diagnostic, vous permet d’évaluer la situation de votre organisation. Nous réalisons une évaluation QVCT en co-construction avec les acteurs internes des dialogues professionnels et sociaux, suivant la méthodologie de l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail).
En amont de toute démarche de diagnostic, nous préconisons de réaliser une formation avec les membres du comité de pilotage afin de s’aligner sur les enjeux, les définitions autour de la QVCT et les méthodologies de mise en œuvre d’une démarche QVCT.
Analyser
Enquêter dans une logique de prévention des risques
Notre vision de la réalisation des enquêtes est que le protocole d’enquête rentre dans UNE LOGIQUE DE PRÉVENTION.
C’est pourquoi cette analyse des causes :
- Porte exclusivement sur l’activité du travail, l’organisation, les contraintes des salariés, le matériel, le milieu, etc. (et non sur les traits de personnalité, le caractère des personnes, etc… ).
- Ne s’inscrit pas dans une recherche de coupable au sens moral, disciplinaire ou juridique mais plutôt dans une démarche de compréhension.
- Vise à rechercher DES mesures de prévention.
- Appréhende l’accident ou l’alerte comme multifactoriel.
- Vise la prévention primaire : supprimer les facteurs de risques (causes) et leurs conséquences.
Côté employeur
Parce que cette démarche est nécessairement une co-construction avec vous, et que la collaboration pleine et entière est la garantie que ce processus soit efficace, nous vous demanderons certains engagements afin de sécuriser la démarche.
- Participer aux étapes clés de la démarche
- Mettre en œuvre les actions de prévention
- Donner les moyens pour le travail d’analyse
- Protéger la parole des salarié.es
Nous pouvons bien entendu vous assister sur ces points dans un process conjoint d’accompagnement, cela peut se réaliser aussi en délégation paritaire, selon les cas.
Les domaines concernés :
- Les accidents bénins ou accidents du travail graves et mortels (y compris les agressions, tentatives de suicide et suicide).
- Les maladies professionnelles (par exemple : surdité, pathologie dorsale, épuisement professionnelle, dépression sévère, trouble de stress post traumatique).
- Alerte RPS ou Alerte climat social dégradé.
- Enquête interne (harcèlement moral et sexuel).
Bien entendu, nos intervenantes en prévention des risques, Aurore Ligeon et Sylvette Brissaud appuieront leurs démarches par des méthodologies éprouvées en analyse des accidents comme l’arbre des causes de l’INRS.
Sylvette Brissaud, en tant que psychologue du travail, sera votre interlocutrice principale dans le cadre des accidents du travail à caractère psychologique et proposera des entretiens individuels afin de libérer la parole des salarié.es.
Ces démarches peuvent être confiées intégralement à nos services ou nous pouvons vous intégrer à la démarche dans le cadre de la mise en œuvre, par exemple, d’une délégation paritaire.
Soutenir
Sylvette Brissaud, psychologue du travail, vous propose un service de soutien psychologique (débriefing psychologique), dans le cas d’une confrontation à des événements à impact traumatique, comme par exemple :
- Des Violences : agressions physiques ou verbales,
- Un décès soudain d’un client ou d’un collaborateur,
- Un incendie de l’entreprise.
- Un cambriolage.
- Etc.
Le but de cet accompagnement est de diminuer l’apparition de troubles mentaux et de promouvoir le rétablissement psychologique.
Nous proposons deux façons d’intervenir : en collectif et en individuel.
Nos délais d’interventions se veulent être courts pour intervenir au plus proche de l’événement. Ainsi la mise en mots sera la plus efficace pour une réparation au plus tôt.